第一千五百八十九章 分寸（5/8）
导可以利用的助手。一个科学的领导者总会客观的以他们能力的不同，去分配恰当的工作，而这个恰当唯一的标准，就是以不浪费能力。又能完成任务为最佳。
俗话说强将手下无弱兵，换成另外一句意思相同的话，它就是强将手下全部都是强兵。这里面又包含了什么道理呢？难道一个人的能力也能够传递到另一个人身上不成？其实所谓的将和兵只是一种比喻。它反映的是一种领导与被领导的关系。
能力强的领导不仅能够很好的带动他们的兵，能够把兵应该起到的作用发挥到最大。把兵身上的不足与缺陷一律隐去，这在解决实际问题时等于是用已之长避已之短。成功的可能性怎么会不大幅提高呢！
强将手下无弱兵正是强将所强的原因，如果手下全是些弱兵，这个强将估计也当不成，但是我们也知道，强兵也好弱兵也好，它是很客观的。
怎么会出现强将手下无弱兵呢？那些弱兵都跑到那里去了呢？这里面还包含了另外的一层意思，强将手下确实是会有弱兵的，只有这些弱兵在强将的训练下，有个成长的过程，弱兵变成了强兵，强兵变成了更强的兵，这无疑都是强将领导有方，科学培养的结果。
人都是愿意跟着强将的，无论是强兵还是弱兵。因为跟着弱将实在是没有什么出息，强兵也会带弱，弱兵更不会强起来，这对于实现人生的理想希望无疑是不愿意看到的情况。
俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，就是说任何一个团体（大到国家小到家庭）的领导要是没有水平蠢货一个，那么这个团体肯定不会出色的；要是这个团体的领导很厉害，很有水平，那么这个团体肯定是出色的。
这句话与外国谚语：“一只狮子带领的一群绵羊能够打败一只绵羊带领的一群狮子。”这句话有异曲同工之妙。
兵熊一个问题还是不太大的，而将熊则就不是一个人的问题了，它是一个团队的能力都浪费了。
在这个团队里既使有再强的兵，也是有力使不上。有人可能觉得跟着强将比较苦。这个可能是个普遍的实情，但它都是暂时的苦。吃一点苦，却能出来许多的效。
人工作说来说去不是为吃苦而吃苦。都是为了取得效益才来的，所以吃这么一点苦它是值得的，怎么能怕吃这点苦呢？
人在实践中提高能力是个通用的方法，提高能力靠个人仅仅是一个方面，更为重要的是要有高人指导要有能人引路需要及时无私的帮助。
清华大学里出来的学生为什么都那么优秀呢？因为这所大学里集中了中国最优秀的老师，他们的思想理念方法技巧等等都比其它地方的老师要高一截，加上学生本身的优秀，这是毫不奇怪的一件事情，莘莘学子无不心而向往之。
回到军队上面来。军队靠的士气，之所谓强将，就是本身能力很强，经常战胜，这样所带来的号召力很强，给士兵们很大精神支柱，士气高涨了，打起仗来也特别勇猛，任何战争。士兵的信心很重要，强将就能很大程度上带来信心。因此，强将手下无弱兵！
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“将军，无人机部队什么时候开始大规模的扩大？我现在是不是可以去准备无人机部队的扩大了？”得到了安东尼约什的肯定回答之后。强尼的心里面就满是无人机部队扩大的这个事情了，他有点迫不及待的想要回去扩大无人机部队了。
“呵呵，强尼。先放宽心，我这里还有事情交给你去做呢。”安东尼约什笑着让强尼想不要这么着急。对于强尼现在的急迫心情，安东尼约什很是理解。因为，在他年轻的时候，也有过同样的经历。
“将军，对不起！”强尼也意识到自己太过急迫了一些，因此，红着脸向安东尼
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