第903章 扎心(2/3)
业发展、成长有很大助力的东西,对他们是有着很大吸引力的。>
再一个,将精力、心思这些投入到了研究中,对人际关系、人情往来、蝇营狗苟等等这些现实社会运转中也客观存在的东西,倾注的精力心思往往会较少,如此便会让这类人在现实生活工作中显得有些格格不入,不少混得很不如意甚至生活一团糟糕,然后严重反噬影响到其热爱的事业发展上。>
我们的举措,可以代其应对处理这其中的多数杂务,其他的也可以从旁协助或指导后妥善处置,而且为营造良好科研氛围这些,也是排斥这些东西的,在其中,无需过多担心这些东西,可以提供尽可能不影响其醉心于研究的环境。>
另外,这类人也是普遍反感这些东西的,因为相较于其热爱乃至狂热追求的,对于未知的好奇、探索到未知带来的成就等等,这些东西对于他们而言,实在是太过于无聊、无趣。>
就如前面所分析的技术方与管理方的冲突,科研面与现实面的冲突也是普扁存在的,而且都是一种在根源上便存在的冲突对立。>
一个是以人与人之间的关系建立起来的规则体系,一个是在人与知识之间构建起的探索体系,运行的逻辑上就存在巨大差异。>
两者门槛不同,明显是前者更低,这么说也不准确,应该说前者已经发展了数千年甚至更久,已经融入了人类生活中方方面面,自小便能从各方面感受并接收这些,所以表现出了更低的门槛。>
而后者,需要你主动去学习各种基础知识,然后逐步深入,持续不断投入无数年的时间与精力,而无数人可能因无天赋、无毅力、欠缺学习条件等等,而无法达成这要求,所以事实上存在更高门槛。>
门槛高低,意味着人数寡众,也意味着现实中会以哪一套体系为主进行运转,而在另一套体系倾注大量乃至全部心力的人,在这一套体系中的境遇困扰可想而知。>
哪怕现实中受很多人尊敬、敬畏着他们,甚至因他们的巨大价值而追捧与拉拢,但并不意味着这些便消失不存在了,只是多给出一些空间而已,而我们营造出更适合他们的环境,也仅是让空间变得更大而已。>
当然,并不排除有人能在两套体系中都同样如鱼得水,甚至现实中很多在科研这些上取得不俗成就的人,都具备了这些特质,但这类人能在我们这里吃得开,在其他地方也能吃得开,我们又能拿出什么条件招揽留下他们呢?>
所以我们营造出这个更适宜进行科研的环境,主要目的是为吸引来另一些人,其中就可能有只想醉心于研究的顶级人才,或者想有更好环境、条件进行研究与成长的研究者,而林家提供给的土壤,可能让其中一些人也能成长到这一步。>
而说点扎心也不太正确的话,适应了一个良好的环境,再想回去就很难了,甚至自己曾经能接受也不认为是多大问题的事儿,一旦有了不受其困扰的经历,也会生出抗拒心理乃至无法再接受。>
进来容易出去难,到时候可能多数人就得跟林家绑一块儿,甚至可能直接丧失对原环境的适应和生存能力,非情愿的再也回不去。>
林家提供这样的环境,其实是反常规的,因为林家也是管理方,包括企业、公司、单位等各种形式的盈利组织,本质都是管理方在主导,再说直白点,那就是以权来主导,行政权、管理权、审批权、所有权等等,而这些都是基于现实人与人的体系所产生并运行的。>
所以普通企业、公司这些,是基本提供不了这种环境的,就算是有,绝大多数也仅是在公司的某一时期,而且主要集中在公司需要技术这些来起步或带来快速发展的前中期,后面环境又会恶化回去。>
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