第58章 华兴的招人用人制度
萧展和这个进来的人热情地握手，听他对跨境电商的看法。
白兴点了点头，这个叫张华的人，看到墙上的横幅，没有被吓到，说明是个有梦想的人。
而他相信跨境电商能够创造价值、能够赚取利润，这就有了相同的信念。
招人，尤其是初创企业招人，绝对不能企图去说服他相信企业的盈利模式，必须他自己就有这个信念，才能一起走得更长远。
说服只是暂时的，他自己的信念是长年累月形成的结果，一般不会动摇。
创业总会遇到波折，拥有共同的信念，才能共事。
当然，白兴、梁宽、董临等合伙人，则在更加深的层次上，认同华兴的理念和价值观。
华兴勉强能称之为董事局里的五个合伙人，设计了一套较为科学的测评方法，通过信念、沟通、文化、技能、视野、韧性六个维度的打分，从愿意来华兴的十多人里，挑选了六个人，加盟初生的华兴。
对韧性考察的提问是：你做过的最苦的一件事是什么？
有个人说，我坐火车去上大学，曾经站着十多个小时，才到学校。
那对不起，这不算很苦逼的事，他韧性这个维度的得分就很低。
华兴耗不起时间，必须尽量选择对的人。
综合得分最高的六人，被聘入华兴，进入试用期，开始他们为期一个月的实习生生涯。
他们是四个运营，彭建军、张华、张翠怡、刘婷婷和两个客服李立新、郑丹佩。
彭建军有三年的运营经验，月工资是10k+提成。
除了彭建军，其他人都是应届生或者刚工作了半年一年的人，他们的首月工资是4500元/月。
通过试用期的话，第二个月开始，工资是6000/月+300全勤+业绩提成工资。
业绩提成是营业额的1个点，每三个月上调一次点数，最终会提到25个点。
公司奖金池不仅对合伙人有效，对这些公司发展初期进入的人，也有效。这就意味着他们不仅自己做的事能得到提成，还能分到全公司整体的效益收入。
华兴虽然还很弱小，萧展为首的董事局的人在制度的设计上，跟千千万万的商江市企业和更多的夏国企业、更更多的全球企业比，却不甘为人后，努力设计最合理、最科学、最先进的制度，以期成就客户、成就员工、成就公司。
据不完全统计，商江市有80多万大中小企业。
招好了人，萧展惬意地坐在椅子上，身体后仰，一幅悠然自得的模样。
刘欣芸带张翠怡、刘婷婷、郑丹佩去看了一下女生宿舍，回来了。
她打开手机，浏览了一下全球速卖通a，再次确认速卖通店被跟卖之后，每个店都从近一千美金一天，降到了一两百美金一天。
她走过去，敲了敲萧展椅子的后面。
“老板，每天入不敷出，还这么悠闲啊，不如带大伙儿去钓鱼儿！”
萧展“嚯”地站起：“同志们，开始工作！工作使我快乐！”
张翠怡等人绷住了笑，她们终于明白，谁才是华兴最大的老板！
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