第452章 高通崩溃:我们遇到了什么神仙敌人?!(4/6)

“那就现货销售,过几天鲲鹏卖断货了,就开启全款预售,四天内发货。若是不想等的,可以优先购买egra 3版或 8064版。”王逸嘱咐道。

“好的,董事长,这样就问题不大了,正好可以清下库存。”朱长林笑说:“而且四天内发货,在手机圈都算不上断货,正常现象。”

在手机圈,初期产能不足,卖断货,都是正常的。

谁家手机不卖断货,都算是滞销。

像是星逸手机一周内就解决产能危机,实现全面现货,都算是厉害了。

换了其他品牌,两个月都未必能够解决产能危机,等到两个月后,才能实现现货销售。

其实也不是产能提升了,而是市场需求降低了!

过了前两个月的热销期,全面进入顺销期,需求低了,自然产能够了。

正是因此,所有手机品牌都不敢备货太多,也不敢产能拉得太高。

无他,手机的销量本就是起起伏伏伏伏,一伏到底!

一般来说,除了前两个月销量大爆,第三个月开始就锐减三分之一。

第四个月腰斩,第五个月只剩下三分之一,后面更是不断降低,七八个月开始清库存,准备下一代……

若是按照前两个月的销量准备现货,准备生产线,那就完了!

第三个月就会供大于求,库存过大。

像是xhone 2,9月份刚上市,国内+海外水货,一个月卖出去2000万台。

但到了10月份,加上水货也就1500万台。

11月份,有双十一降价促销的加成,又换芯鲲鹏702,撑死不过1500万台。

12月,即便有双十二,估计最多1200万。

1月份可能1000万都不到了。

这都是没办法的事。

王逸若是按照2000万的月产能去准备生产线,去招募工人,去找代工,那就废了。

从第二个月开始,库存就高达500万!

第三个月库存高达1000万!

第四个月库存高达1800万……

届时库存积压过多,对于任何品牌来说,都是灾难。

毕竟增加的生产线都是要花巨资投建的,不能拆了。

扩招的工人也不能说裁就裁了。

还有按照2000万月产能提前下的元器件大单,都是高价拿货,也都压在手里。

后续元器件越来越便宜,王逸也只能继续用库存的高价货。

别的不用说,四个月前库存的元器件,成本比四个月后采购的能贵40%。

四个月,压上1800万台库存机,就要多花72亿。

而这1800万台手机占用的资金成本,按照物料成本2000计算,都要超过360亿!

这还不算人力成本,生产线控制成本……

王逸家大业大都扛不住。

因此,开局就产能拉满,直接备足现货,根本不现实。

至于说提前生产两个月,储备足够的现货再开售,那也是傻帽行为。

毕竟两个月后再开售,元器件成本就降低了20%,相当于王逸准备的现货多花了20%的成本。

因此,在手机行业就不存在绝对现货这么一说。

怎么算都是赔钱的。

相反,每次都备货不足,都断货,才是对的。

毕竟元器件采购,手机生产,备货,都需要时间。

而随着时间的变化,元器件成本是不断降低的。

备货越久,赔的越多。

产能更得考虑后续,不能照着前两个月的巅峰产能,就直接
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