262-263章：2016年高瓴科技盘点！（6000字）（2/4）

不做，就等于是高了20%的价钱。

要知道，这20%都是低的了，每年10%的折扣计算，还是按照有抵押物的前提下，按照普通银行利息来进行计算的。

一些小型供应商，银行借不到款子，然后借高利贷的，都是数不胜数的行为。

当然优厚的条件背后，是各种苛刻的制度。

只要二级分供方以及三级分供方，未向一级分供方报备，就私自更改指定材料，就肯定会把这批相关货物直接全部召回返修。

并且，该二级和三级供货商，将被纳入黑名单，直接被除名，永不录用，没有第二次机会。

而一级供应商也要承担连带责任。

并且，更骚的是，高瓴还会直接在官方网站进行公示，并公告建议推相关的公司的质量总监和总经理以直接辞退处理。

一句话，高瓴对于供应商的来料质量是要100%监测的。

不仅要管住一级供应商，还要管住二级供应商，三级供应商，这些统统要通过质量检测，统统都要提前报备的！

这罚了两三家之后，高瓴的产品品控，是有了空前的提高。

像高瓴这样，给的价钱够高，回款时间够快的优质甲方，在市场上是十分稀缺的。

谁家不想抱大腿？

高怀钧不容忍一个环节出现问题，导致全局崩溃的现象。

因此高瓴的系列，这款高瓴体系内最高端的手机，能够在短短三年的时间里头受到各大老板们的喜欢，那就是一件再正常不过的事情了。

而mate系列以及系列，是高瓴旗舰手机。

由于小瓴开屏广告，对于这两款产品定向的宣传，因此相比较原来的温和，现在的销量相比较而言，有了更大的提高。

2016年，现象级的产品mate10销售了1063万台的mate系列手机，创造了历史新高，也是高瓴第一款销量突破千万级别的产品。

而到了2017年，mate10的迭代产品mate11，依然是取得了非常好的销售成绩。

卖出了1232万台的mate系列手机。

销售额达到了恐怖的601亿元！

相比较每年都在挤牙膏，库克在产品宣传会上一遍又一遍地重复一些陈年老调的产品的情况完全不同。

现在的高瓴有一只非常完善的研发团队。

单单服务于mate系列和系列的研发工程师，加起来都有大几千人。

这些人一水的211和985相关专业毕业。

甚至出现了像华科那样的一个班有一半的学生来高瓴的情况。

这也让高瓴陆陆续续出现了华科帮，西工大帮，哈工大帮等不同的以学校为核心的派系。

高怀钧对此并没有强制干预。

无党无派，千奇百怪。

只要他们的竞争能让高瓴快速发展，他就当对其没看见。

甚至，现在出现了高瓴的（utsourcing isatcher，即外包派遣），服务于高瓴项目的，都是清一色的211和重点双非毕业。

这就有点夸张了！

要知道，找的人，基本上都是想进入这个行业，但是一时半会又找不到好一点的大厂工作的人。

但是服务于高瓴的，居然都可以找到这种背景的学生，这完全是颠覆了所有人的想象之外。

毕竟，能够在项目结束的时候，给的员工发相当于其两个月左右薪资的激励红包的公司，在市面上可以用罕见来形容。

只能说，能在高瓴相处过一个项目，对于普通人来说，都是一件非常荣耀的事情！

而高瓴系列，这款走年轻路线的华
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